Gabon : 1,5 million de FCFA par mois en vendant du café ? La ministre Zenaba Gninga Chaning suscite la polémique
Le café peut-il devenir une activité particulièrement lucrative pour les jeunes Gabonais ? La question s’est invitée dans les discussions après l’intervention télévisée de Zenaba Gninga Chaning. Venue présenter le Programme d’installation et d’accompagnement des gestionnaires de kiosques à café (PIAGEKC), la ministre a évoqué le cas d’un jeune entrepreneur dont l’activité générerait 1,5 million de FCFA par mois. Un montant suffisamment important pour attirer l’attention sur le potentiel économique de ce commerce de proximité.
Un jeune Gabonais peut-il gagner jusqu’à 1,5 million de FCFA par mois en exploitant un simple kiosque à café ? C’est le montant évoqué, mardi 10 novembre 2026, par la ministre du Commerce, des PME-PMI et de l’Entrepreneuriat des jeunes, Zenaba Gninga Chaning, lors de son passage dans l’émission « 26 En Plus » sur Gabon 24. En présentant les premiers résultats d’un programme public d’accompagnement des jeunes entrepreneurs, la membre du gouvernement a cité l’exemple d’un commerce installé au Haut de Gué-Gué, à Libreville. Une déclaration qui suscite des interrogations, notamment sur la différence entre le chiffre d’affaires réalisé et le bénéfice réellement perçu par l’exploitant.
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Mais derrière ce chiffre se trouve une réalité plus précise que celle d’un simple vendeur proposant quelques tasses de café. Le commerce cité par la ministre est un kiosque pilote situé au Haut de Gué-Gué, dans le 1er arrondissement de Libreville. Outre les boissons chaudes, l’établissement propose également des produits de sandwicherie, ce qui lui permet de diversifier ses ventes. Son exploitant bénéficie par ailleurs d’un accompagnement institutionnel, avec du matériel mis à disposition et un crédit qu’il doit rembourser.
Un témoignage vidéo pour appuyer les déclarations de la ministre
Les propos de Zenaba Gninga Chaning ont également été accompagnés par la circulation d’une vidéo montrant un jeune exploitant de kiosque à café. Dans cette séquence, l’intéressé évoque les revenus qu’il affirme tirer de son activité commerciale. Ce témoignage apporte un élément supplémentaire au débat en donnant la parole à un entrepreneur directement engagé dans ce secteur. Toutefois, son identification comme bénéficiaire du kiosque pilote du Haut de Gué-Gué reste à confirmer.
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Cette précision est importante pour apprécier la portée des résultats présentés. Un témoignage individuel peut illustrer les possibilités offertes par une activité, sans pour autant démontrer que tous les exploitants peuvent atteindre des performances comparables. Le montant de 1,5 million de FCFA doit donc être considéré comme celui d’un cas particulier, et non comme le revenu moyen des vendeurs de café au Gabon. Pour évaluer véritablement le programme, il faudrait disposer de données sur plusieurs bénéficiaires, leurs ventes et leurs charges.
1,5 million de FCFA de recettes ou de bénéfice ?
C’est la principale interrogation soulevée par cette annonce. Les 1,5 million de FCFA correspondent-ils à l’ensemble des ventes réalisées en un mois ou à la somme effectivement conservée par l’entrepreneur après paiement de ses dépenses ? La distinction change considérablement l’interprétation du résultat. Un kiosque peut enregistrer un chiffre d’affaires élevé sans pour autant dégager un bénéfice équivalent.
| Indicateur | Ce que l’on sait | Ce qui reste à préciser |
|---|---|---|
| Montant mensuel | 1,5 million de FCFA évoqué | Chiffre d’affaires ou bénéfice |
| Activité commerciale | Café et sandwicherie | Répartition des ventes |
| Accompagnement | Matériel mis à disposition, crédit à rembourser | Montant des mensualités et charges |
| Rentabilité | Un cas pilote présenté | Bénéfice net et résultats des autres kiosques |
Pour mesurer la rentabilité réelle de l’établissement, plusieurs dépenses doivent être prises en compte. Il s’agit notamment de l’achat du café et des autres matières premières, des emballages, de l’électricité, de l’approvisionnement et des éventuels frais de personnel. À ces charges s’ajoute le remboursement du financement accordé à l’exploitant. Sans ces informations, il reste impossible de déterminer combien le jeune entrepreneur conserve réellement à la fin du mois.
Un modèle économique accessible à tous les jeunes ?
L’autre question concerne la possibilité de reproduire cette réussite. Le kiosque présenté bénéficie d’un emplacement précis, d’équipements et d’un accompagnement dans le cadre d’un dispositif public. Ces conditions peuvent contribuer à améliorer ses performances commerciales, notamment en réduisant certaines difficultés rencontrées au démarrage. Elles ne sont cependant pas nécessairement identiques à celles d’un jeune qui ouvrirait seul un commerce comparable.
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La fréquentation du quartier, les habitudes de consommation, la concurrence et les prix pratiqués constituent également des facteurs déterminants. Un kiosque installé dans une zone très fréquentée ne réalisera pas forcément les mêmes ventes qu’un établissement situé dans un secteur moins animé. La réussite du PIAGEKC dépendra donc aussi de la qualité des emplacements retenus et du suivi des bénéficiaires. L’enjeu sera de démontrer que les résultats annoncés peuvent être obtenus durablement, au-delà d’une expérience pilote.
Trente jeunes de l’Estuaire déjà sensibilisés au financement
Malgré les interrogations suscitées par les chiffres, le programme défendu par Zenaba Gninga Chaning poursuit un objectif économique identifiable. Il vise à encourager la transformation et la commercialisation du café local, tout en créant des possibilités d’insertion professionnelle pour les jeunes. Le dispositif entend ainsi valoriser une activité commerciale accessible, à condition de disposer des équipements, des compétences et du financement nécessaires. Il s’inscrit dans une démarche de promotion de l’entrepreneuriat de proximité.
Une première cohorte de 30 jeunes de la province de l’Estuaire a d’ailleurs été sensibilisée aux formalités de financement, le lundi 9 novembre, à l’Espace PME d’Awendjé. Cette étape doit permettre aux futurs exploitants de mieux comprendre les conditions d’accès au dispositif et leurs obligations financières. Reste à connaître le nombre de kiosques qui seront effectivement installés, leur coût et les résultats économiques obtenus après plusieurs mois d’exploitation. Ces indicateurs permettront d’apprécier plus précisément l’efficacité du programme.
En présentant un kiosque susceptible de générer 1,5 million de FCFA par mois, Zenaba Gninga Chaning a mis en lumière une activité souvent considérée comme modeste. Mais pour convaincre les jeunes Gabonais de sa rentabilité, le dispositif devra aller au-delà d’un montant spectaculaire et rendre publics des résultats économiques détaillés. Car la véritable mesure de la réussite d’un entrepreneur ne réside pas uniquement dans ce qu’il encaisse, mais surtout dans ce qu’il lui reste une fois toutes ses charges réglées.

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